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近日，在亞布力青年論壇組織下，數(shù)十位企業(yè)家趕赴上海，走進(jìn)嗶哩嗶哩（bilibili，以下稱B站）、均瑤集團(tuán)，考察老牌頭部企業(yè)與新銳企業(yè)的戰(zhàn)略與打法。
B站成立十一年，卻是當(dāng)前最潮、最受年輕人歡迎的文化社區(qū)和視頻平臺之一——從二次元起家的小眾社區(qū)，成長為一個擁有7000多個文化圈層的綜合性視頻平臺，也是國內(nèi)最活躍的文化娛樂社區(qū)之一。B站目前市值近300億美元，但他們目標(biāo)是成為未來中國年輕人的文化生活方式，這讓他們的未來不可想象。
與此同時，中國真正的商業(yè)世界出現(xiàn)，不過是改革開放后40多年的事。即便中國的經(jīng)濟體量如今天這般龐大，但我們?nèi)粽嫦胪嬉粋€不斷延續(xù)、不斷進(jìn)步的無限游戲，光追逐新和潮是不夠的，還必須有定見，做商業(yè)知識的積累，承續(xù)前行者的傳統(tǒng)與真知。
均瑤集團(tuán)創(chuàng)始于1991年，是在中國商業(yè)史上經(jīng)歷過大風(fēng)浪、接連開創(chuàng) “第一”的民營企業(yè)。飛機最大的危險，往往是在起飛之后。彼時需要更大的推力對沖地球引力，使飛機進(jìn)入穩(wěn)定的平流層，否則可能墜落。企業(yè)經(jīng)營同樣要重視“起飛”后的風(fēng)險。在均瑤集團(tuán)走過的30年里，多少企業(yè)起高樓，宴賓客，樓塌了。要走得遠(yuǎn)，就得行得穩(wěn)。
考察當(dāng)天，均瑤集團(tuán)總裁、均瑤大健康董事長王均豪為青年企業(yè)家講了2.5小時的閉門課。他說，均瑤集團(tuán)要探索百年老店的制度與路徑，把做久放在第一位，做強放第二位，做大放第三位。“為了大而大，總有一天會出問題?！?/span>
在B站，亞布力論壇青年企業(yè)家學(xué)習(xí)如何懂年輕人；在均瑤集團(tuán)，學(xué)習(xí)如何把無限游戲玩下去。
B站：致力成為未來中國年輕人的文化生活方式
B站果然很會玩。
亞布力論壇企業(yè)家剛進(jìn)上海B站總部大樓，B站總裁辦負(fù)責(zé)人鄭彬煒就帶大家到游戲區(qū)先嗨一把，然后在一間有“喵星人”來回巡視、時不時傳出一聲貓叫的會議室里，從一段鬼畜視頻開始介紹B站。
圖說：2015年4月，小米在印度舉行新品發(fā)布會，雷軍的湖北仙桃口音英文引起現(xiàn)場爆笑。B站UP主Mr.Lemon將這段視頻剪輯成《跟著雷總搖起來！Are you OK！》。
對這段視頻，雷軍是驚喜的?！捌鋵嵨覒岩墒俏覀兪袌霾扛傻?，我問了一下，他們都不承認(rèn)”“我覺得這個作者挺有才的”。
雷軍的一段《Are you OK》，為小米的品牌和銷售帶來了積極價值。以符合年輕人消費習(xí)慣和愛好做傳播的方式，也為其他行業(yè)品牌帶來新的啟發(fā)。
Bilibili是一個象聲詞，像電流穿過爆出火花的聲音。2020年，以這個象聲詞命名的平臺，已經(jīng)從二次元起家的小眾社區(qū)，成長為一個擁有7000多個文化圈層的綜合性視頻平臺，涵蓋生活、游戲、時尚、知識、音樂等數(shù)千個品類和圈層，引領(lǐng)著流行文化的風(fēng)潮，成為中文互聯(lián)網(wǎng)極其獨特的存在。
B站也是國內(nèi)最活躍的文化娛樂社區(qū)之一，月活達(dá)到1.97億（基于公司2020年Q3財報數(shù)據(jù)）。據(jù)QuestMobile統(tǒng)計，B站是中國24歲以下年輕人最偏愛的APP，常年占據(jù)百度00后搜索熱點榜單前列。
用戶對B站有著極高的粘性與忠誠度，日均播放視頻13億次、月均互動55億次，通過考試答題的正式會員達(dá)9700萬，而正式會員第12個月留存率達(dá)到80%。
喵星人也是B站的一份子
在社區(qū)凝聚力支撐下，B站內(nèi)容創(chuàng)作者（UP主）也吸引了大批用戶喜愛。目前，月活up主數(shù)量達(dá)到170萬，月均投稿560萬，用戶可以通過彈幕與同好實時交流互動，以點贊、評論、投幣等形式表達(dá)對UP主的支持。
今年，B站一共上線了106部國創(chuàng)作品，不僅是國內(nèi)最大的國創(chuàng)和紀(jì)錄片出品方之一，也是日本動畫版權(quán)的最大引進(jìn)方，并不斷拓展自制內(nèi)容，多部綜藝在年輕圈層引發(fā)熱議。
B站還被稱為“最大在線學(xué)習(xí)平臺”——過去一年，有近1億用戶在B站觀看知識類視頻，大約是同年高考人數(shù)的9倍。
B站2020年Q3財報顯示，B站營收實現(xiàn)連續(xù)九個季度大幅增長，目前40%營收來自游戲業(yè)務(wù)——B站坐擁大量對游戲高度熱愛的核心用戶，并覆蓋了獨家代理、聯(lián)合運營及自我研發(fā)等游戲運營模式，滿足用戶多元化的需求。
除游戲產(chǎn)品服務(wù)外，B站還提供了直播、付費內(nèi)容、廣告、漫畫、電商等商業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)，并對電競、虛擬偶像等前沿領(lǐng)域展開戰(zhàn)略布局。
中國將成為全球最大的在線娛樂消費市場，中國年輕一代將引領(lǐng)這個市場的未來，而B站的目標(biāo)，是成為未來中國年輕人的文化生活方式。
均瑤集團(tuán)：恒心恒新創(chuàng)百年老店
相比B站，堅定做百年老店探索者的均瑤集團(tuán)有另一番氣質(zhì)。
王均瑤三兄弟因1991年“農(nóng)民包飛機”一事被公眾熟知，但在當(dāng)時的輿論環(huán)境下，此舉被媒體稱為“農(nóng)民膽大包天”。如果不是1992年鄧小平南巡講話，不知道是否還有后來的均瑤集團(tuán)。首次包飛機成功之后，這三個溫州青年持續(xù)突破壟斷鐵門——2002年，均瑤集團(tuán)響應(yīng)中國民航重組，以18%的股份加盟東方航空武漢有限公司，成為中國第一家投資民航主業(yè)的民營企業(yè)。2019年，東航集團(tuán)和均瑤集團(tuán)再次開啟“股權(quán)+業(yè)務(wù)”合作新模式，成為航空業(yè)首個規(guī)模最大的央企混改案例。
均瑤集團(tuán)是從夾縫中生長出來的中國民營企業(yè)的代表，創(chuàng)立至今歷30年，已成為一家以實業(yè)投資為主的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，以恒心恒新打造航空運輸、金融服務(wù)、現(xiàn)代消費、教育服務(wù)、科技創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊。旗下4家A股上市公司，員工超2萬人。
2020年12月19日，面對亞布力論壇一群青年企業(yè)家，王均豪關(guān)起門來，竹筒倒豆子一般地講述自己三十年的創(chuàng)業(yè)故事。他說的核心點在于，均瑤集團(tuán)是怎么活到今天的，企業(yè)家又應(yīng)該怎么活，其中幾個觀念令人印象深刻。
一、企業(yè)不必對專一化經(jīng)營有執(zhí)念，但多元化投資不能把主業(yè)的“血液”抽出來。改革開放不可逆轉(zhuǎn)，具體舉措?yún)s常有調(diào)整。為了規(guī)避航空業(yè)的不確定性，1994年，均瑤集團(tuán)開辟了新產(chǎn)業(yè)——乳制品。1990年代中后期，均瑤牛奶的市場份額已在全國前列，在上海市場只次于光明牛奶，位居第二。
2000年，牛奶行業(yè)從藍(lán)海變成紅海，牛奶賣得比水還便宜。持續(xù)的低價、虧損與惡性競爭，終于讓行業(yè)的一些企業(yè)動作變形，王均豪嗅到了危機，毅然決定退出乳品市場，均瑤牛奶甚至一夜之間從上海超市消失。2008年，當(dāng)三聚氰胺事件爆發(fā)，乳制品行業(yè)大潰敗，而王均豪當(dāng)初不被理解的斷臂工程拯救了均瑤集團(tuán)。
王均豪說，企業(yè)經(jīng)營不要被應(yīng)該“多元化”還是“專一化”的命題束縛，如果均瑤集團(tuán)當(dāng)初一根筋地專注牛奶，早就倒下了。但多元化投資的資金，必須是口袋里的錢——分紅利潤，萬萬不是將主業(yè)的資金抽出來?！翱诖锏腻X丟了就丟了，但如果把主業(yè)的錢拿出來做多元化投資，萬一虧了，現(xiàn)金流斷裂，兩份錢都沒了。用利潤投資，是我們能活到今天很重要的原因?！?/span>
二、企業(yè)戰(zhàn)略是“吃在嘴里，看在碗里，想在鍋里，思考菜園子里還種了什么”。王均豪說，企業(yè)家解決了物質(zhì)需求后，不要再滿腦子想著賺錢，應(yīng)該把生命浪費在美好的事物上。王均豪現(xiàn)在想的，是在自家菜園子里種一點別人沒有的東西——納米陶瓷鋁合金。
2015年，攜手國內(nèi)頂尖大學(xué)，均瑤集團(tuán)致力于新材料——納米陶瓷合金的應(yīng)用推廣、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持和市場銷售。納米陶瓷合金具備高強輕質(zhì)、耐溫耐勞、減震低脹、易工易塑的特點，適用于軍工、航天、航空、電子等高新技術(shù)領(lǐng)域。被列入工信部《重點新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄》，并參與制定陶鋁新材料國家標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)國家新材料生產(chǎn)應(yīng)用示范平臺建設(shè)項目，將成為新一代國產(chǎn)航空材料。
王均豪介紹，陶鋁新材料是全球領(lǐng)先的技術(shù)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，使用陶鋁新材料后，C919地板支撐梁相比航空鋁合金的減重潛力可達(dá)到12%-15%，是一個巨大競爭力。
三、家族傳承要有制度保證“家和萬事興”， 探索菜單式家族信托方案。王均豪說，家族傳承成功密碼萬變不離其宗——家和萬事興，但是要建立一套制度來實現(xiàn)“家和萬事興”，包括家族會議制度、親情培養(yǎng)制度、財產(chǎn)分配制度、家族信托計劃，具體如規(guī)定夫妻不進(jìn)入同一家公司、離婚后享受分紅權(quán)但沒有企業(yè)經(jīng)營權(quán)等等。
王均豪正在計劃將自己家族多年來執(zhí)行的規(guī)定落實成制度，“基業(yè)長青要從娃娃抓起”。均瑤集團(tuán)旗下愛建信托也正在推出家族傳承一攬子菜單式服務(wù)，以子女教育信托為例，愛建信托將提供標(biāo)準(zhǔn)化方案，為子女預(yù)留的教育金一代代傳遞下去的同時防止被揮霍，并通過教育金的安排傳承家族意志和家族精神。