605388
股票代碼
News
資訊動(dòng)態(tài)
如果不是因?yàn)橐浑p公筷，王均豪可能什么都不想說！
但特殊時(shí)期，面對疫情，作為均瑤集團(tuán)總裁，均瑤集團(tuán)的創(chuàng)始人之一，他說，有些事必須說！
疫情發(fā)生以來，伴隨旗下飛機(jī)的起起落落，每一天，他都在籌措防疫物資，全球采購；湖北生產(chǎn)基地全線停產(chǎn)，疫情緩解后，他忙著復(fù)工復(fù)產(chǎn)；為了響應(yīng)國家號召，消除交叉感染，王均豪又開始“公筷公益行動(dòng)”的倡議……
可能，還有很多人不理解，一雙公筷作用有多大，但王均豪相信！因?yàn)?，?jīng)歷了這次疫情，他說，“就像打了一次硬仗！”感動(dòng)和感悟都太多！
凌晨信息此起彼伏，我就像上了戰(zhàn)場！
大年二十九，王均豪聽到武漢傳來封城的消息，萬分著急。
缺口罩！缺消毒水！缺防護(hù)服！位于湖北武漢等地的生產(chǎn)基地不斷傳來求助信息，同時(shí)，相熟的湖北一些醫(yī)院也發(fā)來急需幫忙采購防疫物資的短信……
怎么辦？身兼湖北省工商聯(lián)副主席的王均豪手機(jī)里，有個(gè)群是集團(tuán)的全球辦事處，這個(gè)倒是非常救急，群名隨即被王均豪改成了“均瑤全球行動(dòng)小組”。
大年三十，王均豪采購信息發(fā)到群里，動(dòng)員全球各處的員工，不計(jì)成本、不惜代價(jià)，四處采購?？谡?、防護(hù)服、護(hù)目鏡為重點(diǎn)。安排湖北均瑤大健康公司全球采購防疫用品緊急馳援，并由旗下吉祥航空、九元航空負(fù)責(zé)全球免費(fèi)運(yùn)送。大年期間，物資越來越稀缺，采購也越來越難。
1月25號，員工在泰國掃貨，先是在流通渠道收集，后來找各種關(guān)系聯(lián)系批發(fā)商。費(fèi)勁周折后，終于發(fā)現(xiàn)5000套防護(hù)服，誰知，轉(zhuǎn)眼間，從33塊賣到500 塊一套。
第二天，在日本和韓國的員工發(fā)來信息，防疫物資已開始緊張，全靠“搶”。
“不用管！先付款！先定下來再說?！比豪铮蹙馈昂浪被貜?fù)。泰國采購的首批物資如果走航空貨運(yùn)要走好幾天，急需物資的湖北方面都在急著問進(jìn)度。二話沒說，王均豪立即安排，全部走集團(tuán)旗下吉祥航空的客運(yùn)行李。
1月25日清晨，一家飛機(jī)呼嘯著降落。由吉祥航空承運(yùn)、上海均瑤（集團(tuán)）有限公司牽頭組織采購的首批約5000套防護(hù)服由泰國運(yùn)抵上海浦東機(jī)場，并1月25日上午啟程轉(zhuǎn)運(yùn)至武漢。
“當(dāng)時(shí)報(bào)告上海海關(guān)，說是防疫物資，他們很通融，讓我們后面補(bǔ)充手續(xù)。”王均豪覺得，這種“感謝”真得發(fā)自肺腑。后續(xù)約2.5萬套防護(hù)服和其他物資，都走了快速的客運(yùn)行李，全靠員工打包搬運(yùn)。
每天，群里信息24小時(shí)此起彼伏。很多次，王均豪經(jīng)常凌晨被信息的滴滴聲震醒。
一天，朋友圈里一個(gè)朋友發(fā)布，有十萬個(gè)香港產(chǎn)口罩，4塊3一個(gè)。王均豪立即付了四十三萬現(xiàn)金，買下口罩第一時(shí)間捐給武漢。
當(dāng)時(shí)，還發(fā)現(xiàn)一批哥倫比亞的貨，400萬的款卻要打給歐洲公司。他總覺得不放心，委托當(dāng)?shù)販刂堇相l(xiāng)去查驗(yàn)。果不其然，一點(diǎn)點(diǎn)找尋，竟發(fā)現(xiàn)地址只是一個(gè)蔬菜批發(fā)店。
“其實(shí)，我已做好被騙準(zhǔn)備?！币咔槠陂g，這種心態(tài)讓他很淡定。
那一陣，很多華僑買了物資不知道捐哪里，王均豪帶著團(tuán)隊(duì)，不分節(jié)假日，全天候幫助華僑協(xié)調(diào)中國工商聯(lián)，協(xié)調(diào)海關(guān)協(xié)調(diào)指揮部。全球采購回來的物資，再統(tǒng)籌安排利用全國的運(yùn)貨航班，運(yùn)往各地。
武漢就是一個(gè)戰(zhàn)場！王均豪說，從大年三十到現(xiàn)在，每天都在看數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就像戰(zhàn)場上一條條作戰(zhàn)指令，每天充實(shí)得像在打仗！
發(fā)揮國際化民航運(yùn)輸企業(yè)的優(yōu)勢，通過各國內(nèi)外航站資源，全球化采購符合標(biāo)準(zhǔn)的防疫物資，陸續(xù)通過吉祥航空國內(nèi)外航線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)送至上海，并將及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至武漢等目的地。 至此，“全球采購”捐贈防疫物資，超100萬件防疫抗疫物資發(fā)往疫區(qū)，并不設(shè)上限的全球采購仍在進(jìn)行中。
五一前，武漢恢復(fù)交通，他特意去了趟湖北，一下飛機(jī)激動(dòng)的要命。在這場戰(zhàn)疫的尾聲，如何幫助當(dāng)?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn)？王均豪已經(jīng)和當(dāng)?shù)卣労?，要在湖北宜川建一個(gè)新工廠，還要辦一所學(xué)校。
“前浪”“后浪”一樣也不一樣
五四青年節(jié)前一天，演員何冰關(guān)于“后浪”的演講刷屏了！
在70后王均豪眼里，這次戰(zhàn)疫，中國的“前浪”和“后浪”都刷新了人們的固有印象。
全球太大了，有些地方均瑤集團(tuán)沒辦事處，王均豪收集物資信息，很多靠的是“世界溫州人群”。有什么需要，只要在群里“吼”一聲，回應(yīng)著甚多。
公司員工從60后到00后都有，戰(zhàn)疫期間，一聲令下，不論任務(wù)多重，都沒聽到一句怨言。
最緊張時(shí)候，采購的防疫物資各種原因運(yùn)不回來，有的只能通過中國駐當(dāng)?shù)氐拇笫桂^捐了，而有些機(jī)會就需要員工去“磨”！
大年初一，員工在日本好不容易找到一批貨，對方卻不愿賣。無奈，王均豪在群里親自教員工溝通方法，如何曉之以理動(dòng)之以情的去“磨”！再去與供應(yīng)商溝通，年輕員工忍不住“哭”了，但成功了。
第三批從赫爾辛基裝機(jī)的物資，體積太大，海關(guān)說不能走行李通道。凌晨兩三點(diǎn)，員工被迫將搬上飛機(jī)的貨再搬下來。“不管怎么樣都要運(yùn)回來！”王均豪一邊和海關(guān)協(xié)調(diào)，一邊安排當(dāng)?shù)貑T工手工拆成小包，寒風(fēng)中再打包搬上飛機(jī)。
1月28日，均瑤集團(tuán)在泰國采購2000件醫(yī)用防護(hù)服由旗下吉祥航空從泰國運(yùn)回上海機(jī)場，連夜從上海運(yùn)抵宜昌；看到人民日報(bào)上報(bào)道，河南信陽只有88件防護(hù)服，趕緊發(fā)群里，同事積極想辦法，將公司儲備的2000件防護(hù)服托東航帶過去；酸奶有助提高抵抗力，大家就立即討論出一套捐贈方案，第一時(shí)間6000萬的產(chǎn)品捐給武漢等一線的醫(yī)務(wù)人員……
只要找到物資，大家都在群里點(diǎn)贊！現(xiàn)在每次說到這，王均豪都很激動(dòng)，這恐怕是最好的獎(jiǎng)賞！
疫情當(dāng)前，中國人血濃于水的同胞之情顯得異常珍貴。
1月29日，均瑤集團(tuán)旗下吉祥航空HO1340，載著94位武漢籍乘客從日本大阪起飛，為了抗疫大局，經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)和申請，臨時(shí)改變降落地，直降武漢天河機(jī)場，將滯留境外的武漢籍旅客直接帶回家，刷爆網(wǎng)絡(luò)。
3月，海外疫情蔓延。泰國航班停飛，幾百位中國游客被滯留，包括很多湖北籍?！拔以敢鈸?dān)責(zé)，我們愿意協(xié)調(diào)航班支持！”王均豪向政府保證，一番協(xié)調(diào)后，三架飛機(jī)同時(shí)飛往泰國。
3月19日20點(diǎn)55分，從泰國曼谷飛回的九元飛機(jī)落地武漢天河機(jī)場的時(shí)候，乘客們激動(dòng)的齊喊“終于回家了！”
看著身穿防護(hù)服連軸轉(zhuǎn)，站也站不穩(wěn)的員工，王均豪忍不住淚目。
事實(shí)證明，中國“前浪”很擔(dān)當(dāng)很靠譜。不過，包括自己女兒在內(nèi)的“后浪”也讓王均豪刮目相看。
物資說明大部分是英文，24小時(shí)要及時(shí)判斷。剛大學(xué)畢業(yè)的女兒當(dāng)起臨時(shí)“物資部部長”，群里只要信息來了就回復(fù)，
一個(gè)偶然的機(jī)會，上海世外一些中學(xué)生，想湊錢買防疫物資捐給武漢，但怎么也買不到。
幫！王均豪幫孩子們采購到了防疫物資捐給武漢，堅(jiān)決不要孩子們的錢?？烧l知，這群中學(xué)生卻執(zhí)拗的把錢打了過來！
少年強(qiáng)，則國強(qiáng)！員工很多90后，00 后，知識面很廣，學(xué)習(xí)很快！關(guān)鍵是，面對困難，他們?nèi)σ愿啊?/span>
“我們也要學(xué)習(xí)，要和他們溝通?！蓖蹙勒f，前浪也有危機(jī)感。
“這輩子太短暫，參與戰(zhàn)疫，發(fā)揮作用，只有榮幸！”不管幾零后，經(jīng)此一“疫”，人生值得。
危中找機(jī) 我現(xiàn)在有點(diǎn)想“吹吹?！保?/span>
疫情發(fā)生后，均瑤集團(tuán)在湖北武漢、宜昌的業(yè)務(wù)都停下了。沒時(shí)間去焦慮，沒有時(shí)間去計(jì)算成本，王均豪全身心撲在籌措防疫物資上?！斑@場戰(zhàn)‘疫’，國家和民企，就是皮跟毛的關(guān)系?！?/span>
為了采購全球抗疫物資，吉祥787的客機(jī)拆除座椅改成貨機(jī)，特意留了一條赫爾辛基的國際航線，不分晝夜飛行，跟時(shí)間賽跑。
從原先的全球物資運(yùn)往國內(nèi)，到現(xiàn)在國內(nèi)防疫物資運(yùn)往國外，現(xiàn)在接的任務(wù)單已經(jīng)排到了月底。“我們的787是盈利的！”
“原先沒航線，現(xiàn)在有時(shí)段了！”上海5月4日，吉祥開通了5條新航線，赤峰、邵陽、榆林、昆明、六盤水，開始培養(yǎng)國內(nèi)市場。自救，資源用在了最恰當(dāng)?shù)牡胤?，同時(shí)航線的開通，對于中西部來說，很有意義。
原先的產(chǎn)業(yè)復(fù)工100%，沒裁員沒降薪！而在湖北的新工廠方案剛剛敲定下來，投資10多個(gè)億，助力湖北加快復(fù)工。王均豪很感恩，政府給的支持，一天半全部手續(xù)辦完。
“現(xiàn)在，我想吹吹牛，我們是最好的航空公司?！蓖蹙漓t腆的笑著說。面對疫情，民企要善于危中找機(jī)。確實(shí)，“有人說這是一個(gè)壞時(shí)代，但也是一個(gè)最好的時(shí)代！”
疫情期間，中國全面動(dòng)員，家國概念從沒這么深入人心。那民營企業(yè)究竟作用在哪？
我們不做誰做？！對此，王均豪深有感觸。
這幾天，關(guān)于物資采購的賬目才對完。期間情況緊急，民營企業(yè)機(jī)制活，只要需要就采購，雖然后期要補(bǔ)交賬目證明，但當(dāng)時(shí)確實(shí)節(jié)省了不少時(shí)間。
只要思想不滑坡，辦法總比困難多！遍布世界的中國企業(yè)和中國商會很多，大家發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量，方式靈活，克服困難的過程中，也挖掘了很多渠道。
“如果這是一場戰(zhàn)役，我們民營企業(yè)就是后勤軍隊(duì)，需要判斷力，協(xié)調(diào)力！”事實(shí)證明，民營企業(yè)也能打硬仗。
每當(dāng)完成一次任務(wù)，王均豪都會感到開心，喝上一杯酒。
聚沙成塔 一雙公筷也是戰(zhàn)斗！
一雙公筷也能戰(zhàn)斗嗎！王均豪：能！
早在2003年非典爆發(fā)后，鐘南山院士就呼吁過使用公筷。此次新冠肺炎疫情期間，鐘老再次強(qiáng)調(diào)使用公筷的重要性。各地政府、媒體均在提倡用公筷、分餐、消毒。
其實(shí)，3月份開始，家人也開始分餐用公筷！但王均豪發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候，家人還是不注意就把公筷往自己的嘴里填。
對抗疫情，狙擊戰(zhàn)后就是持久戰(zhàn)。公筷分餐看似小事，但在戰(zhàn)疫中，卻亦是非常嚴(yán)峻的事。
這樣的事，民營企業(yè)又能做什么？戰(zhàn)疫中，民營企業(yè)特點(diǎn)就是機(jī)制快、方式靈活，說到就做！
王均豪決定以企業(yè)之力，啟動(dòng)“新食尚 味動(dòng)力公筷行動(dòng)”，倡議各類餐飲服務(wù)單位、響應(yīng)政府號召，使用公筷，減少交叉感染，推動(dòng)文明就餐，助力提升公民文明素養(yǎng)。
一家民營企業(yè)做示范引導(dǎo)，如果成百上千的企業(yè)都能夠加入，這力量有多大呢？可想而知。
在王均豪的辦公室里，有三尊從世界各地帶回來的雕塑，分別代表著儒、釋、道。企業(yè)做到一定階段，他常常內(nèi)省，經(jīng)營企業(yè)需要中國智慧也需要中國精神。他很多事情只愿意做，不愿意說。
但經(jīng)過這次戰(zhàn)疫，他對很多事有了新的感悟。疫情后，中國需要什么樣的民營企業(yè)、什么才是真正的中國精神？
王均豪的辦公室里，還有11個(gè)斗大的墨字：明哲保升智童道合生意人！王均豪說這是自己的“墓志銘”，毫不避諱。
明白哲理，保持謹(jǐn)慎省會；智童道合，保智慧和童真，不斷問為什么；保持永恒的心，永恒的創(chuàng)新，做有生機(jī)的生意人。
“道，合適的時(shí)間做合適的事?！眹倚枰?，民營企業(yè)也必須帶頭示范疾呼，這也算中國精神之一吧！
“所以，請和我一起倡議公筷活動(dòng)！”王均豪爽朗大笑，舉企業(yè)之力開始倡議，并在朋友圈高調(diào)做起了義務(wù)“宣傳員”。