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黨的二十大將于2022年10月16日召開，《國際金融報》隆重推出“非凡十年大型訪談”，特別邀請一些國內(nèi)外金融機構(gòu)和企業(yè)參與，以個體的成就折射總體的非凡，從不同的角度暢想美好的未來，讓我們一起共同喜迎二十大！請看來自均瑤集團的報道！
回顧過去十年的非凡歷程，中國經(jīng)濟乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行，取得了諸多歷史性成就。在這濃墨重彩的十年中，一批民營企業(yè)跟隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐，規(guī)模不斷壯大、財富不斷積累的同時，也通過自主創(chuàng)新積極為社會做出重大貢獻，均瑤集團便是其中之一。
上世紀(jì)90年代，溫州三兄弟王均瑤、王均金、王均豪大膽地走上了創(chuàng)業(yè)之路，從包機到創(chuàng)辦乳業(yè)公司，集團化經(jīng)營格局形成。在世紀(jì)之交，均瑤集團從溫州來到上海，回顧當(dāng)時整個團隊遷至上海，三兄弟中最小的王均豪稱，這是從“溫州的一塊石頭”變成了“黃浦江的一粒沙子”。
“到上海二十來年，前十年是打基礎(chǔ)，后十年是快速發(fā)展，特別是我們各個板塊這十年往高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該來說取得了很明顯的成績?！痹L談期間，王均豪告訴《國際金融報》記者，均瑤集團希望能夠把每一個板塊都做到全國民營的前茅，乃至有國際競爭力。
而在這非凡十年，乃至創(chuàng)業(yè)至今的三十多年里，均瑤集團從發(fā)展民營航空、創(chuàng)辦乳業(yè)公司、到參與金融國資混改、出資興辦教育、投身科技創(chuàng)新和健康產(chǎn)業(yè)，每一個板塊發(fā)展都順應(yīng)著國家發(fā)展的戰(zhàn)略部署，與時代同頻共振。
三十而立
如果將一家企業(yè)的發(fā)展視作一個人的一生成長，那么均瑤集團剛度過而立之年，正處于一個嶄新十年的起點。
2021年7月28日，是均瑤集團創(chuàng)業(yè)30周年的紀(jì)念日，這時的均瑤已經(jīng)是匯聚了2萬名職工，規(guī)模進入中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強的集團，而在30年前，幾個年輕人才剛剛在浙江溫州的土地上跨出了重要的第一步。
上世紀(jì)90年代初，是國內(nèi)國際環(huán)境都極其復(fù)雜的年代，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，但機遇尚存?；蛟S是出于溫州人骨子里的敢想、敢拼、敢闖、敢走，來自溫州一個漁村的王家三兄弟從80年代就開始在多個行業(yè)里摸爬滾打闖天下。
王均豪稱第一次創(chuàng)業(yè)是“夾著皮包跑供銷”，“當(dāng)時改革開放初期大家都睡火車座位底下，一無所有，身體確實很疲憊，不睡不行了，站不住了?！痹谀莻€年代，交通不便使得在外拼搏的年輕人回鄉(xiāng)往往需要火車轉(zhuǎn)汽車，歷經(jīng)幾十個小時，過程異常艱辛，善于發(fā)現(xiàn)商機且有魄力、敢行動的三兄弟便是從這個過程中第一次抓住了航空業(yè)的機會。
1991年7月28日，王氏兄弟承包開通了長沙—溫州首條私人包機航線，也開辟了中國內(nèi)地民營包機的先河，當(dāng)時的媒體將這一創(chuàng)舉稱作“膽大包天”。隨后在1992年8月，國內(nèi)首家民營包機公司——溫州天龍包機有限公司成立，陸續(xù)開通了全國各大城市數(shù)十條包機航線。
隨著航空包機事業(yè)發(fā)展得如火如荼，王氏兄弟再一次展示出了“敢闖敢拼”的溫商精神，將目光放遠至其他領(lǐng)域，以尋找更多商機：1994年創(chuàng)辦了溫州均瑤乳品公司，均瑤乳業(yè)開始起步；1997年溫州均瑤賓館投入運營；1998年又拿下近百輛溫州出租車永久經(jīng)營權(quán)證……自此，均瑤集團化的經(jīng)營格局初具雛形。
隨著市場經(jīng)濟在改革開放的浪潮下不斷發(fā)展，均瑤集團走出溫州成為必然。1999年12月，均瑤集團在上海浦東康橋開發(fā)區(qū)征地270畝，集團總部正式遷入上海，也由此開啟了王均豪口中的“第二次創(chuàng)業(yè)”。
“我們當(dāng)時在溫州開玩笑，包括我大哥（王均瑤）也說過，在溫州已經(jīng)形成了一個企業(yè)像一塊石頭，如果再想發(fā)展進行下去，必須要站在中國的最高點乃至世界的中心，所以選擇上海?！眲偘醽砩虾r，團隊并不適應(yīng)，但立足上海也讓均瑤的發(fā)展站上了另一個高度，王均豪稱：“我們在溫州是一塊石頭，到這里變成一粒沙子，黃浦江的一粒沙子，開始具備更國際化的視野去思考問題?！?/p>
從溫州到上海，已經(jīng)有20余年，王均豪稱：“前十年是打基礎(chǔ)，后十年是快速發(fā)展，特別是我們各個板塊這十年往高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該來說取得了很明顯的成績。”
回首望去，均瑤集團每一次戰(zhàn)略調(diào)整均與國家政策導(dǎo)向相連，每一步跨越都與國家發(fā)展邁著一致的節(jié)奏，這一點在均瑤集團的核心航空主業(yè)發(fā)展上表現(xiàn)得淋漓盡致。
2002年8月18日，經(jīng)國家民航總局批準(zhǔn)，均瑤集團以18%的股份入股武漢航空公司，與東方航空等公司共同組建“東方航空武漢股份有限公司”。均瑤集團以民營企業(yè)的身份入股國家主業(yè)，首開民營企業(yè)進入國家民航主業(yè)先河。
2005年，《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》（簡稱“非公經(jīng)濟36條”）出臺后，上海提出建設(shè)國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運四個中心。均瑤集團首批申請籌建民營航空公司，2006年09月，吉祥航空HO1125航班滿載乘客從上海虹橋機場起飛，降落長沙黃花機場，從膽大包機到吉祥航空首航成功，均瑤集團15年飛天夢圓。
2014年2月，中國民航局印發(fā)意見，優(yōu)化中國低成本航空運營環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵航空公司實踐低成本運營，低成本航空蘊含著巨大的商機。同年，均瑤集團旗下低成本航空公司九元航空經(jīng)民航局批準(zhǔn)籌建，落地廣州，并于當(dāng)年年底實現(xiàn)首航。
國企改革持續(xù)深化，2019年，均瑤集團與東方航空再次“譜寫情緣”，兩大集團交叉持股，整個交易規(guī)模合計超過人民幣130億元，成為當(dāng)時中國民航業(yè)規(guī)模最大的一筆股權(quán)交易，這起央企民企交叉持股也被稱為是民航業(yè)混改的新標(biāo)桿。
從0到1
除了積極參與民航強國建設(shè)，在快速發(fā)展的過去十年間，均瑤集團在航空主業(yè)之外的業(yè)務(wù)版圖擴張，也與國家發(fā)展和時代前進同頻共振。
上海不僅是國際航運中心，同時也是重要的國際金融中心。為了更好地參與上海金融中心建設(shè)，2013年，均瑤集團旗下成員公司上海東瑞成立，這是經(jīng)中國銀保監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的一家全國性保險代理公司；隨后在2015年，均瑤集團作為主要發(fā)起人的上海華瑞銀行開業(yè)，該行系全國首批、上海首家民營銀行；2016年，在各地國資改革加速推進的背景下，均瑤集團重組愛建集團，使后者重歸民企陣營，也打響上海金融國資改革“第一槍”。
不止于此，均瑤集團把眼光落在了國家科創(chuàng)建設(shè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)上。在這個過程中，王均豪也進入了一條新的賽道，開啟了其人生中的“第三次創(chuàng)業(yè)”。
在科創(chuàng)板塊，均瑤集團首先瞄準(zhǔn)了在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中有著重要位置的新材料。2015年年底，均瑤集團聯(lián)手上海交通大學(xué)、淮北市政府等單位組成政產(chǎn)學(xué)研用一體化平臺籌備陶鋁新材料市場化應(yīng)用業(yè)務(wù)，并在2017年9月注冊成立了安徽陶鋁新材料研究院有限公司，著力于納米陶瓷鋁合金的應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持。
作為一種高剛度、高強度、抗疲勞、低膨脹、高阻尼、耐高溫的新材料，納米陶瓷鋁合金可以替代進口材料，有著廣闊的發(fā)展空間和應(yīng)用場景，對節(jié)能減排方面意義重大，但創(chuàng)業(yè)初期實現(xiàn)“從0到1”并不簡單。
王均豪向記者分享了一個小故事，在推銷新材料產(chǎn)品的時候，王均豪第一個找的人便是同為浙商的吉利董事長李書福，在展示了新材料的各項性能指標(biāo)并放話稱“這個材料技術(shù)在世界遙遙領(lǐng)先”，卻被李書福調(diào)侃“別被騙了”。
王均豪并沒有因為第一次的拒絕直接放棄，而是不斷地通過實驗，一步步驗證新材料的可行性，“做的是汽車的前轉(zhuǎn)向節(jié)，它原先是鑄鐵的，我們這材料上去，最后通過一兩年實驗，比鑄鐵（重量）減輕了65%”。
2020年均瑤集團加大科創(chuàng)投入，完成對安徽陶鋁新材料研究院有限公司的控股，進一步推動了陶鋁新材料產(chǎn)業(yè)化深度發(fā)展。如今，陶鋁新材料在活塞和電池托盤領(lǐng)域的應(yīng)用均已做到世界領(lǐng)先，并完成量產(chǎn)，還打破了國外對高密度功率柴油機活塞的技術(shù)壟斷，陶鋁新材料地板支撐梁也已列裝在國產(chǎn)大飛機C919上。
王均豪也坦言：“一個新材料，它沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有體系，要推進去做很長的周期性的事業(yè)，也蠻累的。”但對于科創(chuàng)板塊的業(yè)務(wù)，均瑤集團的態(tài)度不是急功近利，而是要打造拳頭產(chǎn)品，努力攻堅新技術(shù)，研發(fā)國家急需的“反卡脖子”產(chǎn)品。進入全新的領(lǐng)域，雖然有挑戰(zhàn)，但不怕質(zhì)疑，用心鉆研，在陶鋁新材料的研發(fā)中，均瑤是如此，在模擬機產(chǎn)業(yè)上，均瑤亦是如此。
飛行模擬機屬于跨學(xué)科高端裝備制造，此前研發(fā)生產(chǎn)一直被歐美企業(yè)壟斷，使得中國航司在國際采購中處于被動，成本居高不下。2019年，均瑤集團旗下的上海華模科技有限公司成立，和做陶鋁新材料一樣，均瑤集團還是采用和專業(yè)團隊合作的方式，聯(lián)合南京航空航天大學(xué)專家團隊，專注于航空領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。
如今，華?？萍家言陲w行模擬機領(lǐng)域打破國外壟斷。2020年9月，由華模自主研發(fā)生產(chǎn)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的首臺A320 Neo/Ceo全動飛行模擬機通過中國民航局D級鑒定，并成功交付航空公司使用。同年，該產(chǎn)品成功中標(biāo)中國商飛“實時仿真與網(wǎng)絡(luò)接口系統(tǒng)”項目，標(biāo)志著國產(chǎn)模擬機已取得中國商飛認證。2022年2月，國內(nèi)首臺擁有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的高等級波音737Max機型模擬機已完成生產(chǎn)組裝，目前在進行生產(chǎn)調(diào)試，預(yù)計年底完成工廠驗收。標(biāo)志著中國已擁有世界兩大客機生產(chǎn)商模擬機的核心自主研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)。
均瑤集團科創(chuàng)領(lǐng)域持續(xù)探索，收獲與榮譽諸多，但記者注意到，在2020年底，王均豪從安徽陶鋁新材料研究院有限公司的高管團隊中退出。當(dāng)被問及為何從“第三次創(chuàng)業(yè)”的公司中退出時，王均豪稱：“種子出來，我已經(jīng)看到它發(fā)芽了，那就讓專業(yè)團隊去做，所以我就退出來，我退出來就為了干這個事?！?/p>
說這句話時，王均豪指了指面前的一盒餅干，這是他最近兩年所帶領(lǐng)的團隊研發(fā)出來的新產(chǎn)品，他說的“這個事”便是他人生中的“第四次創(chuàng)業(yè)”——益生菌。
第四次創(chuàng)業(yè)
從 “膽大包天”，到走出溫州成為“黃浦江的一粒沙”，再到 “為上?？苿?chuàng)中心做點事”，王均豪的前三次創(chuàng)業(yè)與時代同頻，第四次創(chuàng)業(yè)依然是如此。
“國家提出健康中國，我又是從牛奶開始，快消品開始出來的，所以我在戰(zhàn)略選擇的時候，選來選去，最后找到了益生菌賽道，毅然決然地實施到今天?！睂τ谶@兩年的創(chuàng)業(yè)新項目，王均豪稱：“我是很滿意的，雖然目前只在線上銷售個把億，但我無比開心?！?/p>
大健康時代，益生菌行業(yè)在近兩年異軍突起，呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)中國保健協(xié)會的數(shù)據(jù)，2020年，國內(nèi)益生菌產(chǎn)品的整體市場規(guī)模就已經(jīng)達到約879.8億元。歐睿國際數(shù)據(jù)亦表明，當(dāng)前中國益生菌消費市場規(guī)模已位居全球第二，并且仍在以每年11%-12%的速度快速增長。
均瑤集團旗下消費板塊——均瑤健康自2020年8月上市后，便開啟了微生態(tài)科技轉(zhuǎn)型，以功能性益生菌為核心突破，開展人體全鏈微生態(tài)益生菌系統(tǒng)研究。
在采訪間隙，王均豪打開擺在面前的益生菌餅干和益生菌咀嚼片，這些產(chǎn)品已經(jīng)成為了他日常生活必備，不僅他自己經(jīng)常吃，身邊的朋友也在其不遺余力地推廣下，成為了益生菌產(chǎn)品的忠實消費者。
記者注意到，消費者可以直接在均瑤益生菌產(chǎn)品的包裝盒上看到相關(guān)發(fā)明專利證書，很少有廠家會這樣做。和開展陶鋁新材料、飛行模擬機業(yè)務(wù)一樣，在研發(fā)益生菌產(chǎn)品時，王均豪繼續(xù)堅持“科學(xué)家+企業(yè)家”的道路，甚至與江南大學(xué)簽了長達20年的戰(zhàn)略合作協(xié)議?！拔覀冏詈筮x擇的是世界排名第一的江南大學(xué)，它的食品工業(yè)排名世界第一，同時它的益生菌專利菌數(shù)也是世界排名第一?！蓖蹙涝诓稍L中表示：“科學(xué)家+企業(yè)家，1+1要等于11，才是發(fā)揮兩個人最大的作用，我希望我們兩個（均瑤集團和江南大學(xué)）1+1=11能夠讓益生菌走向世界?！?/p>
益生菌行業(yè)的前景已被廣泛關(guān)注，目前已有多家乳企、藥企、醫(yī)療健康領(lǐng)域的企業(yè)乃至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入局，但在王均豪看來，目前益生菌市場的競爭還遠沒有到紅海。
“每一株菌要開發(fā)N多個產(chǎn)品，餅干的、粉劑的、塊狀的……做成餅干的就可以有十幾種，大家也剛開始知道做成餅干，我們現(xiàn)在在做的事情就是讓消費者方便、健康、快速有效地消費，我們才做到這一步，所以還沒有正式打市場。藍海之門剛打開，我們也才摸到門?！北绕鹦袠I(yè)競爭，王均豪更在意的是益生菌行業(yè)能夠健康發(fā)展，其向記者表示：“因為我經(jīng)歷過行業(yè)的危機，我希望能夠行業(yè)不要再走三聚氰胺那條路、大頭娃娃那條路，這也是我作為一名中國人、中國企業(yè)家，應(yīng)該具備的責(zé)任。所以我希望大家能夠共同讓益生菌的世界同步的技術(shù)領(lǐng)先，不要把自己行業(yè)搞垮掉，這是我的一個初心?！?/p>
目前，均瑤益生菌產(chǎn)品主要在線上渠道銷售，營收占比暫時還不高，但據(jù)記者了解，均瑤健康很快將在銷售渠道上有新動作，對于益生菌產(chǎn)品的未來，王均豪也有自己的“野心”。
“我們民營企業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展，就像我三十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)有了，這時候應(yīng)該是去思考更長遠的東西，沒做過的事情?！碧峒叭松械牡谒拇蝿?chuàng)業(yè)，王均豪直言：“我希望能夠干一些我們民營企業(yè)家們都沒干過的事情?！?/p>
在王均豪看來，中國的快消品走向世界是一件很難的事情，但并非完全不可能，目前均瑤健康的益生菌產(chǎn)品在技術(shù)上已經(jīng)做到了世界領(lǐng)先，其希望能夠做世界益生菌的領(lǐng)跑者，真正讓中國的快消品走向國際。